Vezetői összefoglaló – mi a valódi tét 2026-ban?
2026-ra a digitalizáció végleg kikerült az „opcionális fejlesztés” kategóriájából. A működési hatékonyság, az adatbiztonság, a munkaerőhiány kezelése és az egyre szigorúbb megfelelési elvárások együtt olyan nyomást helyeznek a kis- és középvállalkozásokra, amelyet már nem lehet eseti fejlesztésekkel kezelni.
A DIMOP Plusz-1.2.6/B (II. kör) ebben a helyzetben nem egyszerű támogatás, hanem stratégiai eszköz: 90%-os támogatási intenzitással, megemelt kerettel és bővülő jogosultsági körrel teremt lehetőséget arra, hogy a cégek valódi digitális működésfejlesztést hajtsanak végre – ne csak eszközt vásároljanak.
Üzleti probléma: miért nem működik tovább a „foltozgatás”?
Egy 10–150 fős vállalkozásnál a digitális környezet jellemzően évek alatt, szigetszerűen alakul ki. Van valamilyen internet, néhány felhőszolgáltatás, különálló rendszerek, részben dokumentált működés. Amíg nincs komolyabb probléma, ez elegendőnek tűnik.
A gond akkor jelentkezik, amikor:
- nő a cég, de az IT nem skálázódik vele,
- megjelenik egy audit- vagy partneri elvárás,
- adatbiztonsági incidens vagy leállás történik,
- a működés túlságosan emberfüggővé válik.
A DIMOP -1.2.6/B II. köre pontosan ezt a helyzetet kezeli: nem egy eszközre ad pénzt, hanem a működés több pontján kényszerít ki digitális szintlépést.
Megoldási modellek összehasonlítása
1. Eszközbeszerzés támogatás nélkül
Előny: gyors, kevés adminisztráció
Hátrány: magas saját forrás, nincs komplexitás, nincs pontozási előny
Kockázat: az eszköz önmagában nem javítja a működést
2. Pályázat több beszállítóval
Előny: nagyobb választék
Hátrány: koordinációs kockázat, elszámolási problémák, felelősségi széttöredezés
Kockázat: csúszás, nem pályázatkompatibilis elemek
3. Komplex, végigkísért megvalósítás egy kézből
Előny: összehangolt fejlesztés, pályázati megfelelés, kiszámítható végrehajtás
Hátrány: előzetes tervezési igény
Üzleti hatás: alacsonyabb kockázat, jobb pontszám, gyorsabb megtérülés
A pályázat logikája egyértelműen a harmadik modellt támogatja.
Mit támogat valójában a DIMOP Plusz-1.2.6/B (II. kör)?
A II. kör egyik legfontosabb üzenete, hogy nem klasszikus eszközbeszerzési pályázatról van szó. A cél a digitális intenzitás mérhető növelése.
Ezért kötelező legalább három fejlesztési cél megvalósítása, például:
- alapvető digitális infrastruktúra és biztonság fejlesztése,
- távoli munkavégzés és online együttműködés megteremtése,
- üzleti rendszerek (ERP, CRM) bevezetése,
- digitális adminisztráció és e-számlázás,
- adatbiztonsági intézkedések és dokumentáció,
- digitális felkészítés, képzések.
A támogatási összeg 3–12 millió Ft, mindössze 10% önerővel, ami üzleti szempontból ritka lehetőség ekkora hatású fejlesztésre.
Gyakorlati javaslat: hogyan érdemes elindulni a DIMOP Plusz-1.2.6/B pályázaton?
- Digitális állapotfelmérés
Objektív kiindulópont nélkül nincs jó projekt. - Fejlesztési elemek összefűzése
Ne különálló projekteket tervezz, hanem egymást erősítő megoldásokat. - Pályázatkompatibilis beszerzés
Csak olyan megoldásokat válassz, amelyek elszámolhatók és dokumentálhatók. - Megvalósítás + elszámolás együtt kezelése
A legnagyobb kockázat nem a technológia, hanem az adminisztráció.
Tipikus hibák és félreértések
- „Majd veszünk egy szervert, az is digitalizáció.”
- „Elég lesz két fejlesztési elem is.”
- „A pályázat után majd kitaláljuk a működést.”
- „A beszállító dolga az elszámolás.”
Ezek mind pontvesztéshez vagy visszafizetési kockázathoz vezethetnek.
Döntési checklist vezetőknek
✔ Tudod, hol áll most a céged digitális szinten?
✔ Van legalább 3 egymásra épülő fejlesztési célod?
✔ A kiválasztott megoldások pályázatkompatibilisek?
✔ Egy kézben van a tervezés–megvalósítás–elszámolás?
✔ A projekt üzletileg is mérhető eredményt hoz?
Ha ezekre igen a válasz, jó úton jársz.
Összegzés és következő lépés
A DIMOP Plusz-1.2.6/B (II. kör) nem egyszeri támogatás, hanem ritka lehetőség strukturált digitális fejlődésre. A 90%-os támogatás, a megemelt keret és a bővülő jogosultsági kör együtt azt üzeni: most érdemes lépni.
Azok a vállalkozások járnak a legjobban, amelyek nem csak pályáznak, hanem tudatosan megtervezik, mit és miért fejlesztenek – és ezt egyben, kontrolláltan valósítják meg.
A legnagyobb előny azoknál a cégeknél jelentkezik, amelyek a pályázatot nem önmagában, hanem a következő 3–5 év működésének alapjaként kezelik. Egy jól felépített digitális projekt nemcsak a támogatási időszakban hoz eredményt, hanem hosszú távon csökkenti a működési kockázatokat, javítja a hatékonyságot, és kiszámíthatóbbá teszi a növekedést. 2026-ban már nem az a kérdés, hogy szükség van-e digitális fejlesztésre, hanem az, hogy ki meri-e használni időben ezt a lehetőséget stratégiai előnnyé alakítva.
👉 Következő lépés vezetőknek:
Indítsd el a felkészülést időben, mérd fel a digitális állapotodat, és építs olyan projektet, amely nemcsak nyer, hanem működik is 2026 után.
🌍 További olvasnivalók a témában:
🔗 Pályázati hivatalos oldal | DIMOP Plusz-1.2.6/B (II. kör) Plusz felhívás
🔗 Rendszergazda szolgáltatás | Gyakorlati IT támogatás KKV-knak
👉 Ne hagyd, hogy a pályázat csak egy elszalasztott lehetőség legyen.
Beszéljük át együtt, mire van valóban szükséged, és hogyan tudsz olyan digitális fejlesztést megvalósítani, ami nemcsak nyer 2026-ban, hanem hosszú távon is működik.
Vedd fel velünk a kapcsolatot, és indulj el biztos alapokon.
⚠️ Fontos: a pályázat jelenleg társadalmi egyeztetés alatt áll, így a feltételek még változhatnak!
